OLUŞABİLCEK TRENDLERİ TAHMİN ETMEK

GELECEKTE OLUŞABİLCEK DURUMLARI TAHMİN ETMEK Gelecek bugünün içinde saklıdır. Çünkü gelecekte olabilecek durumların temelleri bugünden atılmıştır. O nedenle bugünün eğilimlerini iyi gözlemlersek gelecekte oluşacak durumları tahmin...

Devamı

KRİZDE ŞİRKETLERİN DAVRANIŞ ŞEKİLLERİ

KRİZDE ŞİRKETLERİN DAVRANIŞ ŞEKİLLERİ Dogmalar karşı çıkmayı bil. Geleneksel düşünceleri sorgula, iş yapış şeklini sorgula.Tezatlıları bul bunları düzelt. Şirkette iş yapmayı engelleyen dogmalar nelerdir? Bu dogmaların...

Devamı

Sonlu Kapasite Çizelgeleme

SONLU KAPASİTE YAKLAŞIMIÇok küçük farkların çok büyük farklılıklar yarattığı günümüz rekabet ortamında firmalar arasındaki yarışın kazananını hız belirlemektedir. Süreçler arasında koordinasyon kuran, müşterinin isteğini hemen...

Devamı

PROBLEME YAKLAŞIM

PROBLEMLERE YAKLAŞIMIMIZEndüstri mühendisi olarak çalıştığımız yerde nasıl bir yaklaşımla problemleri çözme yoluna gideriz?Örneğin eğer üretimimizde karlılığı arttırmak istiyorsak nereden başlamalıyız?Eminim bu gibi soruları çoğu kez...

Devamı

REEL SEKTÖRDEKİ KRİZ ETKİLERİ

REEL SEKTÖRDEKİ KRİZİN RAKAMSAL YANSIMALARI Şimdiye kadar 8000'e yakın mağaza ve bayi faaliyetine son verdi. Son 6 ayda 3bin mobilya bayi, 1500 GSM bayi, 1000...

Devamı

iş ve sektör riski

SEKTÖR VE İŞSİZLİK RİSKLERİNİN ÖLÇÜLMESi ABD merkezli Scorelogix şirketi 2003 ten beri iş güvenliği puanlaması yaparak çalışanların işini kaybetme olasılığını hesaplamaktadır. İş güvenliği endeksiyle de...

Devamı

BOYA SEKTÖRÜ

BOYA SEKTÖRÜ 2007 itibariyleFirma sayısı: 600 civarıİstihdam:180.000-200.000Üretim: 580.000 tonKişi başı tüketim: 7 kg (ABD 22 kg, Japonya 17 kg, Almanya 15 kg)İhracat: ...

Devamı

KRİZDE ORTAYA ÇIKAN KAPASİTE SORUNUNA BAKIŞ

ATIL KAPASİTE SORUNU, GEÇMİŞİ VE GÜNÜMÜZE YANSIMALARIÖncelikle bu kapasite sorununu anlayabilmek için 2001 krizine dönmek gerekir ve o krizden şirketlerin nasıl çıktığını anlamak gerekir. 2001...

Devamı

EKONOMİK KRİZDE STRATEJİLER

KRİZ ORTAMINDA PAZARI KORUYABİLMEK, AYAKTA KALABİLMEK İÇİN STRATEJİLERGünümüzün ağır ekonomik koşulları şirketlerin çeşitli stratejileri uygulamaya zorlamıştır. Bu stratejilerde amaçların; pazarını koruyabilmek, rekabet baskısında ayakta kalabilmek,...

Devamı

promodel

Promodel ile üretim simülasyonu, kuyruk simülasyonu yaparak sistemler hakkında kararlar verebiliriz ve değişik senaryolar kurarak en verimli sistemi bulabiliriz. Promodel ile simülasyon hakkında öğrenmek,sormak istediklerinizi...

Devamı

İZİNLİ PAZARLAMA

İZİNLİ PAZARLAMA İzinli pazarlama şahısların kendilerine ilgi duydukları alanla ilgili reklam, duyuru vb gelmesine izin vermeleri durumunda ortaya çıkan pazarla türüdür. Maliyeti çok...

Devamı

İNOVASYON

İNOVASYON: FARK YARATMAKİnovasyon yenilikçi fikirlerin ticari faydaya dönüştürülmesidir. Günümüz rekabetinde artık cm ’ lik farklar şirketlerin ayakta kalmasını ve diğer şirketlerin önünde olmasını sağlıyor....

Devamı